27324 Club-Dejeuners Rapport-Annuel FR 2023 Final Digital-1 - Flipbook - Page 5
LEADERSHIP
CLUB DES PETITS DÉJEUNERS
Plan stratégique
2023–2026
Dans la dernière année, le Club des petits déjeuners (le « Club ») a réalisé un
processus de planification stratégique pour les années 2023 à 2026. Ceci est une
étape importante pour le Club afin de poursuivre notre croissance et atteindre
nos objectifs à long terme.
Cet exercice de réflexion, mené par l’équipe de la direction avec la participation
des employé(e)s partout au Canada, a donné lieu à des discussions et des échanges
stimulants. Son but était de définir une orientation claire pour le Club et d’établir
des priorités stratégiques pour les années à venir afin d’avancer notre mission.
CROISSANCE
Tirer parti de la
philanthropie et des
partenariats multisectoriels
pour approfondir et étendre
notre empreinte à l’échelle
du Canada.
OFFRE ET
EXPÉRIENCE DU
PROGRAMME
S’adapter à l’offre actuelle
et bâtir une expérience de
programmes plus solides pour
susciter une mobilisation
importante.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2022–2023
EFFICACITÉ
Améliorer les capacités
organisationnelles pour
soutenir nos ambitions.
CULTURE
Continuer à développer une
culture de collaboration
et de confiance dans un
environnement de plaisir.
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